ఫిబ్రవరి 5 న, కొత్త మెటీరియల్స్ సంస్థ యొక్క "మొదటి సమావేశం యొక్క మొదటి సమావేశం" వద్ద, అన్ని యూనిట్లు వార్షిక లక్ష్యాలు, పనులు మరియు పోరాట దిశల చుట్టూ శక్తివంతమైన సామూహిక ప్రమాణం చేశాయి, ధైర్యాన్ని పెంచడం మరియు ఉత్సాహాన్ని పెంచుతున్నాయి. వాగ్దానాలు మాట్లాడతారు, వాగ్దానాలు నెరవేరుతాయి. ప్రతి యూనిట్ వార్షిక లక్ష్యాలు మరియు పనులపై దృష్టి పెడుతుంది, చైర్మన్ లి వీ యొక్క పరిశోధన సూచనలు మరియు షాన్డాంగ్ ఎనర్జీ గ్రూప్ యొక్క వార్షిక పని సమావేశం మరియు ఏకాగ్రత సమావేశం యొక్క స్ఫూర్తిని మనస్సాక్షిగా అమలు చేస్తుంది, "నాణ్యత మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం" అనే ఇతివృత్తంపై దృష్టి పెడుతుంది, దాని ఆలోచనలను స్పష్టం చేస్తుంది, దాని బాధ్యతలను ఏకీకృతం చేస్తుంది మరియు నిర్దిష్ట చర్యలను అమలు చేస్తుంది. "ఒక పురోగతితో ప్రారంభించి, నిర్ణయాత్మక యుద్ధంతో ప్రారంభమవుతుంది" అనే విశ్వాసం మరియు దృ mination నిశ్చయంతో, ఇది "ఐదు ప్రధాన యుద్ధాలను" సమగ్రంగా ప్రారంభిస్తుంది మరియు మొదటి త్రైమాసికంలో "తలుపు బాగా తెరవడానికి" ప్రయత్నిస్తుంది.
పోస్ట్ హాలిడే నిర్మాణం యొక్క మొదటి రోజు, అన్ని నిర్వహణ సిబ్బంది, జట్టు నాయకులు మరియు ఇతర హాజరైనవారుటైక్సింగ్ కంపెనీకిక్-ఆఫ్ సమావేశంలో సమిష్టి ప్రమాణం చేసి, "అంకితభావం మరియు బాధ్యత, ఆవిష్కరణ మరియు మార్పు మరియు మార్పు, సహకారం మరియు పురోగతి, పట్టుదల మరియు దూరదృష్టి లక్ష్యాలు, జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక, ఇబ్బందులను పరిష్కరించడం మరియు కష్టపడటం ఫస్ట్ చేయడం. అభివృద్ధి.
అన్ని పనుల యొక్క సున్నితమైన పురోగతిని నిర్ధారించడానికి,టైక్సింగ్ కంపెనీ"ఫస్ట్ క్లాస్ ఆఫ్ సేఫ్టీ ప్రొడక్షన్" ను నిర్వహించింది, ఇక్కడ అన్ని కార్యకర్తలు మరియు ఉద్యోగులు ప్రమాద కేసుల హెచ్చరిక విద్య వీడియోలను చూశారు, వారి భద్రతా అవగాహనను బలోపేతం చేశారు, భద్రతా ఉత్పత్తి యొక్క పునాదిని ఏకీకృతం చేశారు మరియు సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి మరియు ఆపరేషన్ యొక్క సమగ్ర పునరుద్ధరణకు సైద్ధాంతిక పునాదిని వేశారు. ఈ సంస్థ ఒక వివరణాత్మక భద్రతా తనిఖీ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేసింది మరియు సెలవుదినం తరువాత ఉత్పత్తి పరికరాలు, ఎలక్ట్రికల్ సర్క్యూట్లు మరియు అగ్నిమాపక సౌకర్యాలు వంటి కీలక పరికరాల యొక్క ప్రధాన తనిఖీలను నిర్వహించింది, సిబ్బంది విధుల్లో ఉన్నారని, వారి హృదయాలు స్థానంలో ఉన్నాయని మరియు పరికరాలు మరియు పరికరాలు అంతర్గతంగా సురక్షితంగా ఉంటాయి.
అదే సమయంలో, ఆన్-సైట్ భద్రతా పర్యవేక్షణ మరియు తనిఖీ పనులను బాగా నిర్వహించడానికి, కంపెనీ భద్రతా పర్యవేక్షణ స్టేషన్ భద్రతా పరస్పర తనిఖీలను నిర్వహించడానికి జట్లతో జతచేయబడుతుంది. కార్యాచరణ తనిఖీ సిబ్బంది తప్పనిసరిగా పరిమితి లేకుండా నిర్దిష్ట ప్రశ్నలను లేవనెత్తాలి, మరియు మార్గదర్శక అభిప్రాయాలను కలిగి ఉండాలి ... "ఈ పని యొక్క అమలు ప్రతి వర్క్‌షాప్ మరియు బృందం యొక్క భద్రతా నిర్వహణ స్థాయిని నిరంతరం ఆప్టిమైజ్ చేసిందని, సంస్థ యొక్క డిప్యూటీ జనరల్ మేనేజర్ మరియు సేఫ్టీ డైరెక్టర్ జి బావో, జై బావోను ప్రవేశపెట్టారు, సకాలంలో కనుగొనబడిన భద్రతా నిర్వహణ స్థాయిని మెరుగుపరుస్తుంది.
2025 లో, టిక్సింగ్ కంపెనీ అమ్మకాలకు అధిక ప్రాధాన్యతనిస్తుంది, "సేఫ్టీ ఎస్కార్టింగ్ అమ్మకాలు, ఇన్నోవేషన్ డ్రైవింగ్ డెవలప్‌మెంట్" యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాన్ని స్పష్టంగా పేర్కొంది, సరసమైన పోటీ యంత్రాంగాన్ని సున్నితంగా చేస్తుంది, ఉద్యోగులందరినీ చురుకుగా ఆవిష్కరించడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు ప్రతిభ ఆవిష్కరణ శక్తిని సమగ్రంగా ఉత్తేజపరుస్తుంది. సాంప్రదాయ మార్కెట్లో పాత కస్టమర్లు, పాత ఉత్పత్తులు మరియు తీవ్రమైన పోటీ సమస్యలను ఎదుర్కొంటున్న "జాబితాను ఆవిష్కరించడం మరియు దారి తీయడం" అనే అమ్మకాల విధానాన్ని వారు అమలు చేస్తారు. వారు తమ ఉత్పత్తుల మార్కెట్ వాటాను పెంచడానికి మరియు స్టాక్ మార్కెట్ "జాగ్రత్తగా పండించబడి, పూర్తిగా ఉపయోగించబడే" ఉండేలా "వన్ గృహ, ఒక చర్చ" మరియు "ఒక కర్మాగారం, ఒక వ్యూహం" వంటి మరింత సరళమైన అమ్మకాల చర్యలను అవలంబిస్తారు.
ఈ సంవత్సరం, మా మార్కెటింగ్ విభాగం కొత్త మార్కెట్లను అన్వేషించడం, పరిశ్రమ ప్రభావాన్ని పెంచడం, కొత్త ఉత్పత్తి మార్కెట్ల అభివృద్ధిని వేగవంతం చేయడం, సంస్థ యొక్క స్థాయి మరియు సామర్థ్యానికి కొత్త ఉత్పత్తుల యొక్క సహకారాన్ని వీలైనంత త్వరగా గ్రహించి, అంతర్జాతీయ మార్కెట్‌ను చురుకుగా స్వాధీనం చేసుకోవడం, ఎగుమతి వృద్ధిని సాధించడం మరియు MCA అమ్మకాలను 40%కంటే ఎక్కువ పెంచడానికి ప్రయత్నిస్తుంది "అని సభ విభాగం అధిపతి సన్ జియాన్‌గాంగ్ చెప్పారు.
అమ్మకాలు నాయకుడు, ఆర్ అండ్ డి టెక్నాలజీ కోర్ డ్రైవింగ్ ఫోర్స్, మరియు ఖర్చు తగ్గింపు మరియు సామర్థ్య మెరుగుదల సంస్థల స్థిరమైన అభివృద్ధికి కీలకమైన మద్దతు. సంస్థ ఇన్నోవేషన్ నడిచే అభివృద్ధి వ్యూహానికి కట్టుబడి ఉంటుంది, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి పెట్టుబడులను పెంచుతుంది, కీ కోర్ టెక్నాలజీ పరిశోధన మరియు అభివృద్ధిని బలపరుస్తుంది, శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక విజయాల పరివర్తనను వేగవంతం చేస్తుంది, సంస్థ యొక్క అభివృద్ధిని కొత్త ఉత్పత్తులు, కొత్త సాంకేతికతలు మరియు కొత్త ప్రక్రియలతో తిరిగి అందిస్తుంది మరియు సంస్థ యొక్క ఆవిష్కరణ సామర్ధ్యం మరియు మార్కెట్ పోటీని నిరంతరం మెరుగుపరుస్తుంది. అదే సమయంలో, సంస్థ అమ్మకాలచే నాయకత్వం వహిస్తుంది, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మద్దతు ఇస్తుంది మరియు రెండు చక్రాలచే నడపబడుతుంది. ఇది ప్రాసెస్ టెక్నాలజీ నాయకత్వ సమూహాన్ని ఏర్పాటు చేసింది, సంబంధిత లీన్ ఇంప్రూవ్‌మెంట్ ప్రాజెక్టులను రూపొందించింది మరియు ప్రాసెస్ టెక్నాలజీ మెరుగుదల పనులను సమగ్రంగా నిర్వహించింది.
వ్యయ తగ్గింపు మరియు సామర్థ్య మెరుగుదల పరంగా, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయడం, వనరుల వినియోగాన్ని మెరుగుపరచడం మరియు వ్యర్థాలను తగ్గించడం, పై నుండి క్రిందికి కలిసి పనిచేయడం, వివరాల నుండి ప్రారంభించడం మరియు పని యొక్క ప్రతి అంశంలో ఖర్చు తగ్గింపు మరియు సామర్థ్య మెరుగుదల అనే భావనను సమగ్రపరచడం వంటి చర్యలు తీసుకుంది. ప్రతి విభాగం చురుకుగా సూచనలు మరియు హేతుబద్ధీకరణ ప్రతిపాదనలను అందించింది, అన్ని సిబ్బందిలో పూర్తి భాగస్వామ్యం మరియు ఆవిష్కరణల యొక్క మంచి వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది.
నూతన సంవత్సరంలో కొత్త వాతావరణం మరియు కొత్త ప్రారంభం ఉంది. మా శక్తి-పొదుపు మరియు వ్యయ తగ్గింపు బృందం మదర్ లిక్కర్ ప్రీట్రీట్మెంట్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్, 4-టన్నుల MVR ఎవాపోరేటర్ మెయింటెనెన్స్ ప్లాట్‌ఫామ్ యొక్క వెల్డింగ్, మరియు 2025 లో అధిక శక్తి వినియోగించే పరికరాలను అప్‌గ్రేడ్ చేయడం మరియు పరివర్తన చేయడం వంటి ఖర్చు తగ్గింపు ప్రాజెక్టులను చురుకుగా ప్రోత్సహిస్తుంది. ఇది శక్తిని ఆదా చేయడం మరియు ఖర్చులు తగ్గించడం మరియు అధికంగా ఉన్న హు చాంగ్‌హెంగ్, "వ్యయంతో ఖర్చుతో కూడుకున్నది.
