జూన్ 4 న, పార్టీ కమిటీ కార్యదర్శి లి కింగ్వెన్, న్యూ మెటీరియల్స్ కంపెనీ చైర్మన్ మరియు జనరల్ మేనేజర్, అల్ట్రాఫైన్ ఉత్పత్తిని పరిశీలించడానికి తిక్సింగ్ కో, లిమిటెడ్కు వెళ్లారుఅల్యూమినియం హైడ్రాక్సైడ్, బోరిక్ జింక్ఆమ్లంమరియు ఇతర వర్క్షాప్లు, పని నివేదికలను విన్నాడు, తదుపరి దశలను ఏర్పాటు చేశాయి మరియు మోహరించాయి మరియు షాన్డాంగ్ ఎనర్జీ గ్రూప్ యొక్క "కఠినమైన ఆర్థిక వ్యవస్థ మరియు వ్యయ నియంత్రణ" అమలు అభిప్రాయాలు మరియు పది ఖర్చు-పొదుపు కార్యాచరణ ప్రణాళికలను మనస్సాక్షిగా అమలు చేయవలసిన అవసరాన్ని నొక్కిచెప్పాయి, పార్టీ నిర్మాణ నాయకత్వానికి ప్రాధాన్యతనిచ్చే "భద్రత, సామర్థ్యం మరియు అభివృద్ధి" యొక్క మూడు ప్రధాన ప్రాధాన్యతలపై దృష్టి సారించాయి.
మొదట, ఆలోచనలను ఏకీకృతం చేయండి మరియు అమలు చేయండి.మేము "సామర్థ్యం మరియు ప్రయోజనం" ధోరణిపై దృష్టి పెట్టాలి, లీన్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క అర్థాన్ని లోతుగా గ్రహించాలి "దానిని ఒకసారి సరిగ్గా పొందండి, వ్యర్థాలను తగ్గించండి, నిరంతరం మెరుగుపరచండి మరియు నైపుణ్యాన్ని కొనసాగించాలి", సన్నని నిర్వహణ సాధనాలను వాడండి, "మొదటిసారి సరైనది పొందడం, వ్యర్థాలను తగ్గించడం మరియు నిరంతరం మెరుగుపరచడం మరియు నిరంతరాయంగా మెరుగుపరచడం అనే సూత్రానికి కట్టుబడి ఉంటుంది; సైట్ మరియు నిర్వహణ నుండి ప్రయోజనాలను కోరుకోవాలని మేము పట్టుబట్టాలి మరియు మొత్తం సంస్థ యొక్క ఏకాభిప్రాయంగా ప్రయోజనం పొందాలి.
రెండవది, కీ పాయింట్లపై దృష్టి పెట్టండి మరియు ప్రోత్సహించండి.మేము "భద్రతా ఉత్పత్తి ప్రామాణీకరణ" ను అనుసరించాలి, ప్రమాణాలను నేర్చుకోవాలి, ప్రమాణాలను అర్థం చేసుకోవాలి, ప్రమాణాలను ఉపయోగించుకోవాలి, ప్రామాణిక పోస్ట్లలో పని చేయాలి మరియు ప్రామాణిక పని చేయాలి; మేము మూడు ప్రాథమికాలను గ్రహించడానికి చాలా కష్టపడాలి, మరియు మూడు ఉల్లంఘనలను గ్రహించటానికి మరియు ఆచరణాత్మక శైలితో దృ seatheration మైన భద్రతా శ్రేణిని నిర్మించటానికి నిశ్చయించుకోవాలి. మేము ఖర్చులను తగ్గించడానికి మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి, రెండు చివరలను గ్రహించడానికి, మధ్యలో నియంత్రించాలి, సమ్మతిని బలోపేతం చేయడానికి, ముడి పదార్థాల దిగుమతిని ఖచ్చితంగా నియంత్రించాలి, ఉత్పత్తి ప్రక్రియను నిరంతరం ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మేము కృషి చేయాలి.అల్ట్రాఫైన్ అల్యూమినియం హైడ్రాక్సైడ్మరియు పిండిచేసిన అల్యూమినియం హైడ్రాక్సైడ్, ఉత్పత్తి సామర్థ్య వినియోగాన్ని మెరుగుపరచండి మరియు దిగువ ఉత్పత్తి మార్కెట్ను చురుకుగా అన్వేషించండి. సంస్థ ఉత్పత్తి మరియు ఆపరేషన్ యొక్క మొత్తం గొలుసు ద్వారా సమ్మతి నిర్వహణ నడుస్తుందని నిర్ధారించడానికి మేము ప్రక్రియ, సంస్థాగతీకరణ మరియు ప్రామాణీకరణ యొక్క "త్రీ-ఐజేషన్" నిర్మాణం.
మూడవది, శైలిని బలోపేతం చేయండి మరియు జట్టును గ్రహించండి.మేము "ఎండ, సరళమైన, నిజాయితీ, తీవ్రమైన, వృత్తిపరమైన మరియు ఆచరణాత్మక" యొక్క పని శైలిని తీవ్రంగా సమర్థించాలి. నాయకత్వ బృందం నాయకత్వం వహించాలి మరియు ఒక ఉదాహరణగా ఉండాలి, విస్తృత-మనస్సు గల, వృత్తిపరమైన, బాధ్యతాయుతమైన మరియు నిటారుగా ఉండాలి మరియు ఇనుప సంకల్పం మరియు కఠినమైన చర్యలతో బలమైన పని శైలి మరియు వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలతో కార్యకర్తల బృందాన్ని నకిలీ చేసి, "ఒక కుటుంబం, ఒక మనస్సు, ఒక లక్ష్యం" యొక్క బలమైన శక్తిని సేకరించాలి. విభాగాలు అడ్డంకులను విచ్ఛిన్నం చేయాలి, సమన్వయం మరియు అనుసంధానం బలోపేతం చేయాలి, సైట్కు వెళ్లి మార్కెట్ను అమలు చేయాలి మరియు సమన్వయ ఉత్పత్తి, సరఫరా మరియు మార్కెటింగ్ మరియు సిబ్బంది, ఫైనాన్స్ మరియు సామగ్రి యొక్క సమర్థవంతమైన సమన్వయం యొక్క పని నమూనాను ఏర్పరచాలి.
